🇨🇳​ Les produits de luxe sont vendus à -50% en Chine

Voici ce que j’ai pour vous cette semaine :

1/5 PERSONNE EN FRANCE EST MENACÉE DE PAUVRETÉ OU D’EXCLUSION SOCIALE

Selon Eurostat, l’agence de statistiques européennes, ce ne sont pas moins de 13,5 millions de personnes qui seraient concernées. Alors lorsqu’on parle de personnes comme étant en risque de pauvreté ou d'exclusion sociale, c’est qu’elles se retrouvent dans au moins l’une des trois situations suivantes :  

1. Tout d’abord, la privation monétaire, qui est souvent matérialisée par le seuil de pauvreté, c’est-à-dire avoir un revenu inférieur à 60% du revenu médian national. Le seuil de pauvreté se retrouve à 1216 euros par mois pour une personne seule, ce qui concernerait pas moins de 14,4% de la population française, soit plus d’1/10 personne selon l’INSEE.

2. La deuxième situation est la privation matérielle et sociale grave, qui peut se traduire par plusieurs privations comme être dans l’incapacité de payer son loyer, ne pas pouvoir maintenir son logement à une température adéquate, ne pas pouvoir manger de viande du poisson ou l’équivalent en protéine tous les deux jours, ne pas pouvoir faire face à de petites dépenses imprévues ou encore de ne pas avoir les moyens de partir une semaine en vacances par an. 

3. Enfin la dernière privation est de vivre dans un ménage à très faible intensité de travail (c’est-à-dire adultes travaillant à moins de 20 % de leur potentiel sur un an).

En France, une personne sur cinq se retrouve dans au moins une de ces situations. Pire encore, par rapport à l’année 2019, juste avant la pandémie de Covid, le nombre de personnes touchées dans en France a augmenté de 1,3 million, et par rapport à 2015, de 2 millions de personnes. La France a ainsi enregistré la hausse absolue la plus forte au sein de l'Union européenne (UE), juste devant l'Allemagne. En parallèle, le nombre d'habitants menacés de pauvreté ou d’exclusion sociale a diminué dans l'ensemble de l'UE, avec 10 millions de personnes concernées en moins depuis 2015. La baisse a été particulièrement forte en Roumanie et en Italie.

IMMOBILIER : LES STATIONS BALNÉAIRES LES PLUS CHÈRES ET LES PLUS ABORDABLES

En moyenne, il faut compter 4 943 euros par mètre carré pour s’offrir un bien en bord de mer en France, un tarif bien supérieur à la moyenne nationale (3 064 euros par mètre carré sur l'ensemble du pays), selon une étude SeLoger. Et alors que les prix de l’immobilier baissent en moyenne de 7% sur le territoire depuis le début de l’année selon ORPI, ce n’est pas le cas des stations balnéaires qui ont vu leur prix progresser de 1,1% sur 1 an. Sans surprise, la côte Atlantique (5 338 euros par mètre carré en moyenne) et la région Provence-Alpes-Côtes d’Azur (6 251 euros) sont les deux littoraux les plus chers de France. En revanche, les 3 communes les plus chères de France se retrouvent dans le Sud-Est. Avec un prix moyen de 16 948 euros par mètre carré, la commune de Ramatuelle se positionne ainsi en première position de ce classement, devant Saint-Jean-Cap-Ferrat à (16 416 euros) et Saint-Tropez (14 656 euros). À l’inverse, les prix demeurent plus accessibles dans les stations balnéaires situées sur les côtes de la Manche (3 993 euros), de la Bretagne (3 917 euros), et du Languedoc Roussillon (3 765 euros). C’est la commune normande de Saint-Martin-de-Varreville qui remporte la palme de la station balnéaire la moins chère de France, avec un prix moyen par mètre carré qui s’élève à 1 718 euros, suivie de Tréflez en Bretagne (1 968 euros), ou encore à L’Aiguillon-sur-Mer en Vendée (2 642 euros). Enfin, l’étude révèle que la présence d’une plage à moins de 5 minutes à pied d’un bien peut faire augmenter sa valeur jusqu’à 22,9%, contre un même bien à plus de 20 minutes à pied.

ARRÊTS DE TRAVAIL : LA COUR DES COMPTES PROPOSE DE RÉDUIRE LES INDEMNITÉS

12 milliards d’euros. C’est le montant des dépenses de la Sécurité sociale pour indemniser les arrêts de travail du secteur privé en 2022. C’est une hausse de 56% par rapport à 2017, comme l’a souligné la Cour des comptes ce mercredi. Pas moins de 8,9 millions d’arrêts maladie indemnisés ont été dénombrés en 2022, notamment en raison d’un absentéisme record en entreprise lié à “des troubles psychologiques” des salariés. Pour réduire les dépenses, la Cour des comptes préconise d’allonger le délai de carence, qui correspond au nombre de jours après lequel un salarié en arrêt de travail est indemnisé par l’Assurance maladie. L’idée serait de le passer de 3 jours actuellement à 7 jours, ce qui impliquerait donc que les salariés ne soient indemnisés qu’à partir du 8ème jour d’arrêt par l’Assurance Maladie. Une mesure qui permettrait une économie de 945 millions d'euros pour les pouvoirs publics d’après la Cour des comptes. En revanche, la charge financière retomberait directement sur les employeurs privés, notamment sur les grandes entreprises qui maintiennent la rémunération des salariés en arrêt de travail à 100% dès le 1er jour d’absence. Dans le scénario de l’allongement du délai de carence à 7 jours cela représenterait une charge financière de 660 millions d’euros supplémentaires pour les entreprises. Le syndicat patronal, le MEDEF, préconise plutôt une loi où ni la Sécurité sociale, ni les employeurs ne verseraient d’indemnités aux salariés arrêtés pendant un certain nombre de jours. Dans ce cas, les grands perdants seraient alors les salariés, qui ne seraient pas du tout indemnisés, et donc ce qui entraînerait une perte de revenus.

LE PRIX DE L’OR ATTEINT UN NOUVEAU RECORD HISTORIQUE

L’once d’or, qui représente 31,10 grammes du métal précieux, se négociait ce jeudi sur les marchés financiers à son plus haut niveau historique autour de 2472 dollars. L’or est en hausse de 20% depuis le début de l’année, et de 35% depuis octobre 2023. Cette poussée, cette semaine, s’explique en partie par la déclaration lundi du président de la Banque centrale américaine, Jerome Powell, qui a laissé sous-entendre qu’une baisse de taux était imminente aux États-Unis. Pour rappel, comme en Europe, les taux directeurs ont bondi outre-Atlantique en passant de 0,25% en 2022 à 5,5% en 2023, notamment pour calmer une surchauffe économique avec une inflation qui avoisinait les 9% en 2022. Mais désormais avec une inflation qui se stabilise autour des 3%, la baisse des taux peut-être enclenchée. Et L'or, qui ne rapporte pas de rendements, est très sensible aux taux d'intérêt. Lorsque les taux d'intérêt sont élevés, les obligations et autres investissements basés sur les taux d'intérêt offrent des rendements attractifs. Lorsque les taux d'intérêt baissent, ces rendements deviennent moins attractifs, et les investisseurs recherchent d'autres options, comme l'or par exemple. Par ailleurs, l’appétit des banques centrales pour l’or en tant qu’actif refuge joue en sa faveur. Comme l’explique Philippe Crevel, économiste et directeur du Cercle de l'épargne : “La Russie, la Chine ou les pays du Golfe achètent beaucoup d'or en ce moment, autant par instinct de puissance que pour réduire leur dépendance au dollar.” Enfin les tensions géopolitiques, que ce soit au Moyen-Orient, en Ukraine avec la Russie ou encore autour de l’île de Taiwan, ajoutent une couche d’incertitude économique globale, ce qui joue également en faveur de l’or en tant qu’actif refuge. 

QUELS SONT LES SALARIÉS LES MIEUX PAYÉS EN FRANCE ?

Les 1 000 salariés les mieux payés de France gagnent plus de 101 860 euros net par mois, soit 1,2 million d’euros par an, selon une étude de l’INSEE. En termes de catégories professionnelles, les dirigeants d’entreprise représentent 29% des 1000 salariés qui gagnent le mieux leur vie, devant les cadres d'état-major (16 %) et les cadres administratifs et commerciaux (13 %). Viennent ensuite les traders (11 %) et les sportifs professionnels (11 %). Par ailleurs, les femmes ne constituent seulement que 9% de ce top 1000, contre donc 91% d’hommes. Sans surprise, les salariés de plus de 50 ans représentent 60% des 1000 salariés les mieux payés. L’INSEE s’est aussi penché sur les 1% des salariés qui gagnent le mieux leur vie en France, c’est-à-dire 165 000 personnes. Ce top 1% du secteur privé gagne en moyenne 9 645 euros net par mois, soit 115 740 euros par an, ce qui représente 7,8 fois le SMIC. Ici, ce sont les cadres administratifs et commerciaux qui représentent 23% des 165 000 personnes concernées. Viennent ensuite les dirigeants salariés (17 %), les cadres financiers, économiques et comptables (12 %), les cadres d'état-major (9 %), les cadres des marchés financiers et des banques (7 %), les avocats, professions médicales et artistiques (4 %) et les sportifs professionnels (1 %). Les femmes représentent 18% de ces salariés.

L’exploration Éco de la semaine

Chine : Vers une crise des produits de luxe ?

En Chine, les produits de luxe sont vendus à des prix réduits, pouvant atteindre 50%, alors que les consommateurs de la classe moyenne limitent leurs dépenses sur les articles coûteux et que les détaillants luttent contre le surstockage.

Les réductions pratiquées dans le pays sont principalement proposées par des marques prestigieuses telles que Versace et Burberry, alors que les consommateurs chinois de la classe moyenne, autrefois voraces, deviennent plus frugaux, selon des initiés et des experts du secteur. Selon Luxurynsight, les réductions moyennes sur les produits Versace et Burberry en Chine sur tous les canaux de distribution ont atteint, et dans certains cas dépassé, 50 % en 2024, contre 30 et 40 % en 2023 respectivement. Burberry a prévenu lundi dans son rapport sur le premier trimestre que les bénéfices annuels seraient inférieurs aux attentes, avec des ventes en magasins comparables en baisse de 21% en Chine continentale. 

Ces marques avaient commencé à vendre leurs produits sur des plateformes de commerce électronique locales pour capitaliser sur l'essor des dépenses de luxe pendant la pandémie de coronavirus. Mais les entreprises de commerce électronique réduisent désormais leurs prix pour stimuler le trafic dans une économie au ralenti.

Début juillet, Marc Jacobs proposait une réduction de plus de 50 % sur les sacs à main, les vêtements et les chaussures sur Tmall Luxury Pavilion, la plateforme de commerce électronique premium d'Alibaba, tandis que Bottega Veneta proposait un prêt sans intérêt de 24 mois pour acheter des sacs sur le même site.

Les marques haut de gamme telles que Louis Vuitton, Hermès et Chanel, qui ont été plus résilientes dans toutes les régions et ciblent les plus dépensiers, ont maintenu un contrôle plus fort sur la distribution et évité les remises, selon les experts.

Selon le cabinet de conseil Bain, le marché intérieur du luxe en Chine a doublé de taille entre 2019 et 2021, car les restrictions de voyage pendant la pandémie ont obligé les acheteurs à acheter des biens chez eux. En octobre 2020, 200 marques de luxe avaient rejoint Tmall. Les entreprises de luxe ont également augmenté leurs prix en Chine pour récupérer une partie des pertes subies en Europe et aux États-Unis après que les pays ont imposé des mesures de confinement strictes.

« Les consommateurs chinois ne pouvaient pas se déplacer, alors ils faisaient leurs achats dans le pays, peu importe le prix demandé », explique Veronica Wang, associée du cabinet de conseil OC&C à Hong Kong.

L’industrie du luxe chinoise a pris un tournant en 2022, lorsque le gouvernement a imposé des mesures de confinement dans des villes comme Shanghai, Pékin et Canton. Après l’assouplissement des restrictions à la fin de l’année, la reprise du marché a été tempérée par le ralentissement de la croissance économique, la crise immobilière, la hausse du chômage des jeunes et la faible confiance des consommateurs.

La croissance économique chinoise a ralenti au deuxième trimestre, en deçà des prévisions. Le produit intérieur brut (PIB) a progressé de 4,7% sur un an au deuxième trimestre, selon les données officielles publiées lundi.

Les marques et les détaillants de luxe se sont retrouvés avec des stocks trop importants et ont commencé à pratiquer des réductions à mesure que les voyages internationaux reprenaient. La faiblesse du yen a ajouté une pression supplémentaire, rendant les produits de luxe moins chers au Japon qu'en Chine continentale.

Certaines marques de luxe souffrent également de taux de retour plus élevés, car les acheteurs profitent de promotions en ligne qui les obligent à dépenser une somme spécifique pour bénéficier d'une remise.

Chez Marc Jacobs, les taux de retour et d'annulation en Chine sont passés de 30 % en 2023 à 40 % en 2024, tandis que chez Brunello Cucinelli, ils sont passés de 59 % à 69 % sur la même période, selon Luxurynsight.

Il n’est pas certain que les remises aideront les marques à écouler leurs stocks, car la confiance des consommateurs chinois reste faible. Une étude de Deloitte montre que le pourcentage de répondants chinois déclarant avoir fait des folies sur au moins un article au cours du mois dernier est passé de 59 % en 2022 à 42 % en juin 2024.

Tous Épargnants

Les cahiers de vacances de l'épargne

Nous parlions du Livret A la semaine dernière mais savez-vous quel placement vient après lui ?

L'assurance vie.

44 % des français interrogés déclarent posséder ce type de placement.* Car non, l'assurance vie n'est pas réservée qu'aux séniors. Au contraire il est intéressant de s'y pencher le plus tôt possible.

Il peut vous permettre plusieurs choses, suivant votre situation ou l'étape de vie dans laquelle vous vous trouvez par exemple :

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Prochain sujet du cahier de vacances, l'épargne immobilière. Un placement qui a fait et qui fait la renommée de CORUM L'Épargne.

A très vite !

*chiffre issu de L’Observatoire des nouveaux épargnants réalisé par Opinion Way en collaboration avec CORUM L'Epargne

CORUM Life est un contrat d'assurance vie en fonds euro et unités de compte géré par la compagnie d'assurance CORUM Life, société au capital social de 20 000 000 €, régie par le Code des assurances et agréée auprès de l’ACPR. Il est distribué par CORUM L'Épargne, 1 rue Euler 75008 Paris, agissant en qualité d'AGA inscrit à l'ORIAS sous le n° 20002932.

Le Graph’ de la semaine

Sept Français sur dix utilisent Amazon - Statista

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Communication à caractère promotionnel

À propos : CORUM L’Épargne s’engage pour une épargne transparente et accessible, en recherche de performance. Cet engagement a permis depuis 2011 à plus de 120 000 nouveaux épargnants de placer près de 8 milliards d’euros dans nos produits d’épargne maison : épargne immobilière (SCPI – sociétés civiles de placement immobilier) et financement d’entreprises (obligations). 

Le Groupe a également créé sa propre compagnie d’assurance en 2020 et propose depuis un contrat d’assurance vie, un contrat de capitalisation et un plan d’épargne retraite (PER), accessibles au plus grand nombre. 

Merci d'avoir pris le temps de lire cet article. À la semaine prochaine !

Laurent - Cosmos Finance