Au programme : lâarrivĂ©e de SĂ©bastien Lecornu Ă Matignon, la crise dĂ©mographique qui frappe la Chine, lâenvolĂ©e boursiĂšre dâOracle, la BCE qui maintient ses taux et lâinflation qui accĂ©lĂšre aux Ătats-Unis. En dĂ©cryptage, focus sur un sujet sensible : la baisse du taux du Livret A.
SĂ©bastien Lecornu, 39 ans, ancien ministre des ArmĂ©es et fidĂšle de la premiĂšre heure dâEmmanuel Macron, a Ă©tĂ© nommĂ© Premier ministre, en succession de François Bayrou, renversĂ© lundi par un vote de dĂ©fiance. Soutenu par une partie de la droite, il devra immĂ©diatement composer son gouvernement et affronter lâurgence budgĂ©taire qui a coĂ»tĂ© sa place Ă Bayrou. Le 8 septembre, François Bayrou a chutĂ© en misant sur lâarticle 49-1 de la Constitution pour faire passer son budget. RĂ©sultat : 364 voix contre, 194 pour ; une gauche et un Rassemblement national unis dans la dĂ©fiance ; et une majoritĂ© prĂ©sidentielle fragilisĂ©e. Lâancien Premier ministre rejoint la courte liste des chefs de gouvernement les plus Ă©phĂ©mĂšres de la Vá” RĂ©publique. Avec cette nomination, Emmanuel Macron bat un triste record : sept Premiers ministres en huit ans. De Philippe Ă Lecornu, en passant par Castex, Borne, Attal, Barnier et Bayrou, le locataire de lâĂlysĂ©e confirme une instabilitĂ© chronique Ă Matignon, symbole dâun quinquennat minĂ© par les crises politiques et budgĂ©taires. Le premier chantier de Lecornu sera le budget 2026, avec une Ă©quation redoutable : des milliards dâeuros dâĂ©conomies Ă trouver dans un climat social explosif, avec en ligne de mire la mobilisation syndicale unitaire du 18. Pour SĂ©bastien Lecornu, le dĂ©fi est double : restaurer la confiance des marchĂ©s aprĂšs la dĂ©gradation de la signature française et contenir la rue, alors que septembre sâannonce comme un mois de tous les dangers.
Chaque annĂ©e, le nombre dâactifs diminue de 10 millions de personnes en Chine en raison de lâeffondrement de la natalitĂ©. Selon les chiffres de lâInstitut national dâĂ©tudes dĂ©mographiques (Ined), la population chinoise devrait passer de 1,4 milliard dâhabitants aujourdâhui Ă 630 millions dâici la fin du siĂšcle, soit une baisse de plus de 50 %. Cette perspective soulĂšve de profondes interrogations sur la capacitĂ© du pays Ă maintenir sa croissance Ă©conomique. La Chine sâapprĂȘte Ă vivre lâinverse de ce quâelle a connu au cours des dĂ©cennies prĂ©cĂ©dentes, lorsque lâexplosion de la population active, nĂ©e des gĂ©nĂ©rations des annĂ©es 1950 Ă 1970, avait alimentĂ© lâhypercroissance. AprĂšs avoir imposĂ© la politique de lâenfant unique dĂšs le dĂ©but des annĂ©es 1980, PĂ©kin y a mis fin en 2016 et autorisĂ©, en 2021, les couples Ă avoir jusquâĂ trois enfants. Mais ces mesures nâont pas inversĂ© la tendance. Le taux de fĂ©conditĂ© reste figĂ© autour dâun enfant par femme, bien en dessous du seuil de renouvellement des gĂ©nĂ©rations fixĂ© Ă 2,1. Dans un pays oĂč la main-dâĆuvre abondante et peu coĂ»teuse a longtemps soutenu lâĂ©conomie, cette transition dĂ©mographique marque un tournant historique. Face Ă cette crise, les autoritĂ©s ont annoncĂ© le recul progressif de lâĂąge lĂ©gal de dĂ©part Ă la retraite. Ă partir de 2025, celui-ci sera portĂ© Ă 63 ans pour les hommes, contre 60 actuellement. Pour les femmes, il passera de 50 Ă 55 ans, ou de 55 Ă 58 ans selon les professions. ParallĂšlement, lâĂtat versera une prime annuelle de 420 euros par enfant de moins de trois ans aux jeunes parents. Cependant, la Chine demeure trĂšs fermĂ©e Ă lâimmigration, qui pourrait pourtant compenser en partie le dĂ©clin dĂ©mographique. Le pays ne compte quâun peu moins dâun million dâhabitants nĂ©s Ă lâĂ©tranger, soit seulement 0,06 % de sa population, lâun des taux les plus faibles au monde.
Mardi soir, lâaction dâOracle a bondi de 28 % hors sĂ©ance aprĂšs la publication de ses rĂ©sultats, propulsant la valorisation du groupe Ă 922 milliards de dollars. Dans la foulĂ©e, la fortune de son fondateur et PDG, Larry Ellison, a grimpĂ© de 101 milliards en une seule journĂ©e, faisant de lui lâhomme le plus riche du monde devant Elon Musk, avec une richesse estimĂ©e Ă 393 milliards de dollars contre 385 milliards pour le patron de Tesla selon Bloomberg. Un record inĂ©dit. Depuis le dĂ©but de lâannĂ©e, lâaction a dĂ©jĂ progressĂ© de prĂšs de 100%. FondĂ©e en 1977, un an aprĂšs Apple et deux ans aprĂšs Microsoft, Oracle affiche une performance boursiĂšre vertigineuse : +370 000 % depuis son introduction en Bourse. 100 euros investis Ă lâĂ©poque valent aujourdâhui 370 000 euros. Oracle est devenu un acteur incontournable des logiciels, des bases de donnĂ©es et des solutions de gestion, en passant dĂ©sormais par des applications dâintelligence artificielle utilisĂ©es par Uber, Amazon, Microsoft, Google, Nvidia, FedEx ou encore OpenAI. Les rĂ©sultats publiĂ©s hier confirment cette dynamique : le carnet de commandes a bondi de 360 %, atteignant 455 milliards de dollars. Le cloud, cĆur de sa stratĂ©gie actuelle, a progressĂ© de 77 % Ă 18 milliards de dollars et pourrait grimper jusquâĂ 144 milliards dans les quatre prochaines annĂ©es. Une croissance portĂ©e par la demande exponentielle en intelligence artificielle, trĂšs consommatrice de donnĂ©es et dâinfrastructures. Pour le prochain trimestre, Oracle prĂ©voit une hausse de son chiffre dâaffaires comprise entre 12 % et 14 %, avec une croissance du cloud attendue entre 32 % et 36 %. Lâentreprise entend capitaliser sur cette dynamique en lançant prochainement âOracle AI Databaseâ, une solution permettant Ă ses clients de connecter directement leurs donnĂ©es aux modĂšles dâintelligence artificielle les plus avancĂ©s comme Gemini de Google, ChatGPT dâOpenAI ou encore Grok de xAI. Une offensive qui devrait confirmer, trimestre aprĂšs trimestre, le rĂŽle central dâOracle dans la nouvelle Ăšre numĂ©rique.
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Sans surprise, la Banque centrale europĂ©enne a maintenu ses taux directeurs inchangĂ©s. La facilitĂ© de dĂ©pĂŽt reste fixĂ©e Ă 2 %, tandis que le taux de refinancement demeure Ă 2,15 %. Cette dĂ©cision sâexplique par des donnĂ©es Ă©conomiques contrastĂ©es. Lâinflation harmonisĂ©e (HICP) a atteint 2,1 % en aoĂ»t, lĂ©gĂšrement au-dessus de lâobjectif de la BCE, aprĂšs dĂ©jĂ 2 % en juillet. Dans le mĂȘme temps, la croissance de la zone euro a dĂ©jouĂ© les attentes au deuxiĂšme trimestre avec un PIB en hausse de 0,1 %, alors que les Ă©conomistes prĂ©voyaient une stagnation. ConsĂ©quence pour les marchĂ©s : aucune baisse de taux nâest envisagĂ©e Ă court terme. La BCE peut se permettre dâattendre. Les prix sont sous contrĂŽle, sans toutefois ĂȘtre revenus pleinement Ă la cible, et lâĂ©conomie de la zone euro, bien que fragile, affiche encore des signes de rĂ©sistance.
Selon le DĂ©partement du Travail des Ătats-Unis, lâindice des prix Ă la consommation (CPI) a progressĂ© de 2,9 % en aoĂ»t sur un an, soit 0,2 point de plus quâen juillet. En rythme mensuel, les prix ont augmentĂ© de 0,4 % entre juillet et aoĂ»t, une hausse supĂ©rieure aux attentes du marchĂ©, qui tablait sur +0,3 %. Hors Ă©nergie (+0,2 %) et alimentation (+3,2 %), deux composantes trĂšs volatiles, lâinflation sous-jacente, lâindice PCE (core), ressort Ă 3,1 % sur un an et Ă +0,3 % sur un mois, en ligne avec le consensus des Ă©conomistes. Pour les analystes, la lĂ©gĂšre remontĂ©e des prix sâexplique en grande partie par lâimpact des droits de douane imposĂ©s par Donald Trump, dont les effets se font pleinement sentir aprĂšs lâĂ©coulement des stocks achetĂ©s avant leur mise en place. Les entreprises prĂ©viennent dĂ©jĂ que la pression devrait perdurer, ravivant le spectre dâune stagflation, combinaison de faible croissance et dâinflation persistante. MalgrĂ© ce contexte, les marchĂ©s anticipent toujours une baisse des taux de 0,25 point par la RĂ©serve fĂ©dĂ©rale lors de sa rĂ©union de mercredi prochain, afin de soutenir une Ă©conomie fragilisĂ©e par un marchĂ© de lâemploi en perte de vitesse. La Fed, qui privilĂ©gie lâindice PCE (core) dans son analyse, a vu la derniĂšre publication confirmer les attentes des analystes. En clair : les prix accĂ©lĂšrent, mais la banque centrale nâa plus de marge â elle doit soutenir lâemploi, quitte Ă tolĂ©rer une inflation au-dessus de sa cible. RĂ©ponse sur les taux directeurs de la Fed la semaine prochaine.
Mon confrĂšre Nicolas ChĂ©ron lance la 2á” Ă©dition du Sommet de lâInvestisseur, le plus grand Ă©vĂ©nement en ligne dĂ©diĂ© Ă lâinvestissement â et cette annĂ©e, il voit encore plus grand.
Au programme :
Du 15 au 19 septembre 2025 : 5 jours de live
22 intervenants (PDG, gĂ©rants, analystes) : Ăric LarchevĂȘque, François Rochon, Marc Fiorentino, Isaure Chabannes, Franck MorelâŠ
20 heures de conférences en direct
Des stratĂ©gies concrĂštes : Actions, ETF, Cryptos, MĂ©taux, Stock picking, FiscalitĂ©âŠ
Q&A en live : posez vos questions aux experts
AccĂšs & replays
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Cela concerne 56 millions dâĂ©pargnants : le taux du Livret A (tout comme celui du LDDS), dĂ©jĂ abaissĂ© le 1er aoĂ»t 2025, va de nouveau baisser le 1er fĂ©vrier 2026. Un nouvel Ă©pisode dans lâĂ©rosion du rendement du produit dâĂ©pargne prĂ©fĂ©rĂ© des Français, consĂ©quence directe dâune inflation en berne et des baisses de taux successives de la Banque centrale europĂ©enne (BCE). Le Livret A rapportait encore 3 % jusquâau 1er fĂ©vrier 2025. Mais en six mois, la mĂ©canique sâest emballĂ©e : 2,4 % au printemps, puis 1,7 % depuis aoĂ»t 2025. Et bientĂŽt 1,5 % seulement, si les projections se confirment.
La formule est simple : une moyenne entre lâinflation hors tabac et les taux interbancaires (lââŹSTR, baromĂštre du coĂ»t de lâargent entre banques). ProblĂšme : les deux indicateurs plongent en parallĂšle.
Selon lâInsee, la hausse des prix hors tabac devrait sâafficher Ă 1,2 % en septembre, puis 1,1 % jusquâĂ dĂ©cembre. RĂ©sultat : une moyenne de 1,03 % sur le second semestre 2025. Autrement dit, bien loin des annĂ©es de flambĂ©e oĂč lâinflation dopait mĂ©caniquement la rĂ©munĂ©ration de lâĂ©pargne rĂ©glementĂ©e.
CĂŽtĂ© taux interbancaires, la BCE nâa cessĂ© de desserrer la vis monĂ©taire depuis lâĂ©tĂ© 2024. DerniĂšre baisse en date : juin 2025. LââŹSTR tourne dĂ©sormais autour de 1,9 %, et pourrait encore sâeffriter si Christine Lagarde dĂ©cidait dâun nouveau geste dâici la fin de lâannĂ©e.
La conséquence est mathématique : en février 2026, le Livret A devrait tomber à 1,5 %, son plus bas depuis la crise sanitaire.
Un Livret A rempli au plafond lĂ©gal de 22 950 euros ne gĂ©nĂ©rera plus que 344,25 euros par an, soit environ 29 euros par mois. Une somme modeste, bien loin du rendement quâoffrent encore les bons du TrĂ©sor ou certaines obligations dâentreprise.
Le Livret dâĂ©pargne populaire (LEP), rĂ©servĂ© aux foyers modestes, nâĂ©chappe pas Ă la mĂ©canique. Son taux, aujourdâhui fixĂ© Ă 2,7 %, devrait lui aussi ĂȘtre rabotĂ© Ă 2 % environ au 1er fĂ©vrier 2026. Mais, comme souvent, un coup de pouce politique nâest pas exclu : Bercy et la Banque de France ont pris lâhabitude dâarrondir le taux du LEP pour prĂ©server son attractivitĂ© sociale.
Chaque mois, des millions dâĂ©pargnants dĂ©posent quelques centaines dâeuros sur leur Livret A ou leur LDDS, sans toujours savoir ce que devient cet argent. La mĂ©canique est pourtant bien rodĂ©e : 40,5 % des fonds restent dans les banques, qui les transforment en crĂ©dits aux PME et TPE, tandis que 59,5 % remontent Ă la Caisse des dĂ©pĂŽts et consignations (CDC), vĂ©ritable bras armĂ© financier de lâĂtat.
Au sein du Fonds dâĂ©pargne, la CDC divise ses milliards en deux poches distinctes :
La premiĂšre finance des prĂȘts de long terme au logement social et aux projets de la politique de la ville.
La seconde sâinvestit sur les marchĂ©s : titres de dette, principalement souveraine, et actions cotĂ©es.
Un modĂšle qui fait de lâĂ©pargne rĂ©glementĂ©e un levier discret mais massif de lâinvestissement public.
La CDC a Ă©tĂ© critiquĂ©e en 2025 pour lâopacitĂ© de certains placements, notamment dans des entreprises liĂ©es au pĂ©trole. AccusĂ©e dâincohĂ©rence avec la transition Ă©cologique, elle a tenu Ă rappeler que son exposition aux Ă©nergies fossiles restait « infĂ©rieure Ă 5 milliards dâeuros ».
Depuis fin 2024, une nouvelle orientation a vu le jour : une partie des fonds est dĂ©sormais flĂ©chĂ©e vers des prĂȘts dĂ©diĂ©s Ă la transition Ă©nergĂ©tique et Ă©cologique. Et demain ? Ces milliards pourraient bien ĂȘtre mis Ă contribution pour financer un autre chantier colossal : la relance du nuclĂ©aire français.
« MĂȘme si nous finançons les rĂ©acteurs EPR, on aura toujours assez dâargent pour le logement social et les collectivitĂ©s locales », assurait en juin Olivier Sichel, nouveau directeur gĂ©nĂ©ral de la CDC.
Reste un dĂ©fi de taille : attirer toujours plus dâĂ©pargne. Car depuis janvier, les Livret A, LDDS et LEP nâont gonflĂ© que de 0,4 %, soit six fois moins que lâan dernier Ă la mĂȘme pĂ©riode.
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